Você é um empreendedor administrador?
Ou você está mais para um administrador empreendedor?
Difícil responder essas questões, certo?
Pois, saiba que se você conseguir aliar as duas funções, suas chances de crescimento profissional e empresarial são enormes.
Mas qual é o conceito de ser um ou outro?
Quais habilidades o empreendedor precisa desenvolver junto com o administrador podem ser fortalecidas?
Quais as técnicas o administrador pode agregar ao empreendedorismo para formar um profissional completo?
Confira essas e mais respostas nas dicas a seguir!
Empreendedor x administrador, qual o conceito?
Um empreendedor normalmente é aquele que tem as boas ideias, que tem um sonho de ter seu próprio negócio, e assim começa a se lançar no mundo dos negócios.
Ele é responsável por inventar e reinventar a empresa durante toda sua vida, é audacioso e perseverante.
Já o administrador geralmente é aquele que tem formação em administração, ou seja, tem conhecimento teórico de como gerir uma empresa, de como cuidar de seu planejamento, mantê-la em ordem e saudável financeiramente.
Você consegue enxergar a importância das duas funções dentro de uma empresa?
Elas se completam, uma empresa precisa de audácia e inovação, porém, dentro de um planejamento adequado com riscos previamente calculados.
Juntando forças e habilidades
E, falando em crescer profissionalmente, que tal juntar as habilidades de ambas as funções e se tornar um SUPER EMPREENDEDOR ADMINISTRADOR?!
Para isso é preciso praticar, verificar quais as suas dificuldades em realizar uma das funções e procurar conhecimento e experiências para ajudar a fortalecer sua mentalidade de empreendedor administrativo.
Veja alguns pontos aos quais você deve se atentar para conseguir desempenhar o papel com eficácia.
Essas dicas servem para qualquer que seja o seu lado mais proativo, se você é mais administrador, exercite seu lado empreendedor e vice-versa.
- Fique sempre atento às oportunidades;
- Persista, obstáculos existem e, com planejamento, podem ser superados;
- Transforme sua energia em metas e objetivos;
- Calcule os riscos e analise alternativas ;
- Comprometa-se sempre com seu negócio, coloque literalmente a mão na massa e se preciso for, ajude nas atividades diárias do empreendimento;
- Busque sempre informações e conhecimento junto ao mercado, sobre os resultados da sua empresa, entenda a satisfação dos seus clientes
- Fique sempre atento aos seus concorrentes;
- Estabeleça metas, tenha uma visão de crescimento a médio e longo prazo;
- Coloque prazos para atingir suas metas;
- Planejamento é tudo, revise seu plano de negócio regularmente, mantenha controle financeiro do empreendimento, pois o mesmo pode ajudar na hora de uma tomada de decisão importante;
- Mantenha uma rede de contatos atualizada;
- Exercite a sua capacidade de influenciar positivamente as pessoas;
- Exercite seu relacionamento comercial junto a clientes e fornecedores;
- E o mais importante, mantenha-se confiante, acredite em todo seu potencial e nunca pare de aprender e se reciclar.
Consegue apontar quantas dessas práticas já existem na sua rotina?
Em um mundo tão competitivo, se você ainda está pensando no que pode ser feito para que você possa se tornar um profissional melhor, se apresse, pois o tempo voa e o mercado não espera
Atente-se a cada detalhe, entenda todos os seus pontos fortes e identifique aqueles que podem ser melhorados.
Se você já é bom em planejamento, em gestão e em administração no geral, invista em descobrir quais são suas habilidades criativas, exercite sua mentalidade empreendedora.
Se você é bom com ideias e inovação, invista em conhecimentos técnicos, adquira informação e a transforme em disciplina.
No final o que vale é se reinventar como profissional, para buscar melhores opções no mercado.
E nunca deixe que um lado ofusque o outro, lembre-se, só vale se dedicar a ser um profissional multifacetado se for para somar e evoluir!
Tente! Você pode se surpreender com o tamanho da sua capacidade profissional
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